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BS顧問究竟係做啲咩?

成日係連登/高登見到FRESH GRAD問: CONSULTANT IN人會問啲咩? CONSULTANT平時做啲咩? CONSULTANT係咪容易考牌啲? OT係咪好嚴重?


咁小弟我就未考牌, 但都可以係度答下大家平時BS顧問會做啲咩. 以我為例, 平時我既JOB DUTIES通常分為以下幾種:

  1. 出圖 - 有分各種圖 (TENDER DRAWINGS, S.I/A.I DRAWINGS).
    • TENDER DRAWINGS顧名思義就係用黎出標既圖, 通常業主(CLIENT)會定好曬SCHEDULE比ARCHI(積師)/STRUCTURE(結構佬)/BS去出佢地各自既圖. 係呢個SCHEDULE裏面, 積師要係期限下定好個FROZEN LAYOUT PLAN(姐係表示份PLAN唔會再改).結構佬就跟住UPDATE, 之後BS佬就跟曬結構同積師既PLAN去出圖. 但世界又邊會有咁美好, 積師出完FROZEN通常都仲會有野改, 而結構又通常跟唔曬積師份PLAN, 變相出現好多DISCREPANCIES, 而BS佬自己啲野積師又未必放得曬落份PLAN到, 咁BS佬如果跟積師最後個份PLAN畫就會少左好多時間同會發現份PLAN好多野都錯. 所以BS佬就會變相比人揸到個SCHEDULE好逼, 所以出TENDER圖期間我基本上日日都OT到10-11點.
    • S.I/A.I DRAWINGS 就係係CONSTRUCTION期間出比判頭CLAIM數既圖, 因爲CONSTRUCTION既過程會發現好多圖紙上唔對/實際做唔到/要改DESIGN既野, 咁呢份圖就由顧問去出返比判頭, 亦都係一個AGREE既程序, 代表顧問APPROVE左個CHANGES, 判頭就可以跟住呢份UPDATE既圖起.
  2. 出DESIGN REPORT - 除左圖, 仲會有DESIGN REPORT, 其實都係用文字方式解釋返你個DESIGN. 以電器為例, 你要講返棟DEVELOPMENT有幾多隻牛, 隻牛個RATING係幾多, 牛房制房係咩位等等...
  3. 答RFI - 好多時候判頭覺得有問題就會出份RFI (Request for Information)去叫顧問CLARIFY, 呢個時候顧問就要答返判頭究竟個DESIGN INTEND係點, 或者有無咩例要跟等等.
  4. 夾野 - 呢個好DEPENDS ON你係公司係擔當一個咩既角色, 我自己公司就推左好多電器同冷氣去做PROJECT COORDINATOR, 所以我好多時候都要同其他範(風火水)既人夾野人. 除左對内, 我仲會同積師/結構夾PLANTROOM (例如牛房啲DOUBLE SLAB D陣VOID要點先可以跟到CLP COP 101). 跟住到棟野起, 又要同判頭落SITE OFFICE 夾CSD(Combined Services Drawings), 總之地盤有咩DESIGN QUERY你都要落去解釋同諗ALTERNATIVES.
  5. 入UTILITY SUBMISSION - 除左夾野, 我都要跟CLIENT個SCHEDULE去入翻SUBMISSION比唔同既UTILITY AUTHORITY. 例如出標前要有份批既牛房圖同CLP LEAD IN 地筒圖. 至於個程序係點遲啲有機會再解釋.
  6. 開會 - 如果你係PROJECT CO, 恭喜你, 你係要開埋會. 可能有啲顧問唔會派GRAD E去開會啦, 但我就要開埋. 通常係BS角度會有2種會既, 一個係PROJECT TEAM MEETING, 一個係BS COORDINATION MEETING. PROJECT TEAM MEETING就咁多家人都係曬度, BS CO就得BS啲人. 主要都係匯報下D進度同夾下野, 去得多就慣.
  7. 批SUBMISSION - 呢樣我比較少做, 主要判頭係起之前會上啲 SUBMISSION (MATERIAL, SHOP DRAWINGS) 比顧問批. 顧問最主要睇有啲 MATERIAL有無跟到SPEC裏面寫既野, 同埋有無夾啲 TEST/ISO CERT.遲啲如果我有機會批都可以再分享下

咁睇到呢度, 如果你覺得你自己適合做CONSULTANT, 你可能會問, 啲顧問IN我既時候會問咩? 係咪要背熟曬啲例?

我自己覺得呢, 例係唔需要背的 (因爲我好唔鍾意背書), 因爲你做得多就自然記得. 如果電的話我以前比人問下CIRCUIT DISCRIMINATION/EARTH FAULT PROTECTION. 其實都係一啲書本上既知識, 因爲FRESH GRAD都係白紙一張. 反而我覺得最緊要係睇你有無ENGINEERING SENSE, 呢D野係真係無得教. 點樣爲知ENGINEERING SENSE?就係如果一條橋行唔通既時候, 你會唔會諗到第D方法去解決? 如果積師下下都要改份PLAN去就你, 我相信單PROJECT一定唔會RUN得順. 所以做耐左, 你就要識得點樣係積師既角度諗野, 我覺得呢樣係最珍貴既SKILL.

好啦...打住咁多先, 希望睇緊既你可以有所得著啦. 如果有咩漏左可以留言話返比我聼等我加返上去.

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